斯凯奇94.2亿美元“卖身”3G资本，一记抵抗经济风浪的妙招？

潮新闻客户端 记者 朱高祥 吴越

一纸公告宣布鞋履巨头斯凯奇被3G资本以94.2亿美元的价格“吞下”。

当地时间5月5日，斯凯奇发布公告称，已与投资公司3G资本（3G Capital）达成收购协议。

待收购完成后，3G资本预计将持有新成立公司（New LLC）约80%的股权，从而实现对斯凯奇的控股。

在全球经济动荡之际，全球第三大鞋类公司斯凯奇被知名投资集团3G Capital私有化的动作，是面对困难的无奈之举还是抵抗风浪的妙招？

斯凯奇公告。图片来源：斯凯奇官网

中国消费者对斯凯奇并不陌生。

在对外宣传中，斯凯奇自称“舒适科技公司”，以实惠价格提供时尚、舒适、优质和创新的产品。

“过去三十年，斯凯奇经历了巨大的增长。”在公告中，斯凯奇董事长兼首席执行官罗伯特·格林伯格说“我们的成功源于整个斯凯奇组织对卓越和创新的承诺、以舒适为核心的热门产品以及忠诚的合作伙伴”。

图片来源：斯凯奇官网

斯凯奇成立于1992年，总部位于美国南加州，为男性、女性和儿童设计、开发和销售各种生活方式和性能鞋类、服装和配饰。

管理层曾表示，他们对制造舒适的鞋子更感兴趣，而不是签下昂贵的运动员。即便是在近年更分散的竞争中，斯凯奇凭借这两点，在与安德玛、lululemon、on、hoka等新旧品牌的竞争中依旧获得一席之地。

根据斯凯奇近日发布的2025年第一季度财报，销售额为24.1亿美元，同比增长7.1%，创下新的季度销售纪录。但其中国市场面临挑战，中国区销售额下滑16%，同期亚太地区（不包括中国）增长了12%。

另外，在斯凯奇提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件中，潮新闻记者看到，斯凯奇特别强调了美国对进口产品征收额外关税引发贸易战所带来的重大风险。

斯凯奇表示，公司业务受到与美国或其他国家实施的关税和其他贸易政策有关的风险。

在2024财年，美国市场占公司全球销售额的38%，大量进口到美国的产品主要来自中国、越南和其他亚洲国家。美国政府最近颁布的关税，加上税率的不可预测性，对公司的业务运营构成了重大风险，并可能大幅增加成本和降低利润率，使产品定价更高，减少消费者需求并影响销售量。

图片来源：SEC官网

目前，斯凯奇正通过调整采购地、与供应商谈判及优化定价策略等措施应对，但公司坦言无法保证能完全抵消负面影响。“随着贸易摩擦持续，美国及其他国家可能出台更多限制措施，这将为公司业绩带来更大不确定性。”

在此背景下，此次斯凯奇的私有化决策被视为应对贸易战的战略性调整。收购方3G资本是消费品领域的著名投资公司，是酒业集团百威英博、连锁快餐汉堡王的股东。3G资本崇尚长期控股，擅长成本管控。

“鉴于3G资本在助力一些全球最具标志性的消费品企业取得成功方面拥有卓越的成就，我们相信，此次合作将支持我们优秀的团队，使他们能够运用专业知识，满足消费者和客户的需求，同时促进公司的长期增长。”在公告中，斯凯奇董事长兼首席执行官罗伯特·格林伯格说。

“关税战确实给斯凯奇带来了一定的经营压力，通过退市可以防止可能出现的经营困难。”中国民营经济研究会理事谭浩俊告诉潮新闻记者，斯凯奇主动选择私有化，可以规避上市公司面临的监管压力，以便在关税风波中掌握更大的经营自主权。

“被私有化不一定是坏事。”时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄在接受媒体采访时表示，私有化只是股东变现的一种方式，但对于斯凯奇来说不一定是坏事。

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